¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es la capacidad de inspirar a un grupo para lograr un objetivo específico, a través de un conjunto de habilidades que posee una persona para dirigir e influir en otros para que actúen con entusiasmo y así lograr sus objetivos.
Un buen líder debe ser comunicativo, honesto, estratégico, disciplinado, creativo, decisorio, capaz de actuar bajo presión, tener fortaleza y saber negociar y otras características.
El liderazgo también puede hablar de un enfoque más holístico, como seguir el tono establecido por el liderazgo de la empresa o en la cultura corporativa establecida por la gerencia.
¿Cómo funciona el liderazgo en una organización?
El liderazgo está más relacionado al desempeño y a aquello que le define ser un líder. Por lo tanto, si bien el liderazgo no está inherentemente ligado a las ganancias, son las personas que se consideran líderes efectivos en el entorno empresarial las que impulsan los resultados de sus empresas.
Si bien algunas personas parecen tener un talento más natural para las habilidades de liderazgo que otras, cualquiera puede aprender a ser un líder mejorando ciertas habilidades.
La historia está repleta de aquellos que, a pesar de no tener experiencia previa en liderazgo, se destacaron en las crisis y persuadieron a otros para que siguieran el curso de acción propuesto. Poseen rasgos y cualidades que les ayudan a asumir roles de liderazgo.
Tipos de liderazgo
Liderazgo democrático: Es una de las mejores prácticas de liderazgo que permite a los trabajadores de un nivel inferior a expresarse y darle más oportunidades para sobresalir.
Por lo que el liderazgo democrático es aquel líder que toma decisiones basado en el aporte de cada miembro del equipo. Aunque el jefe toma la decisión final, cada empleado tiene la misma opinión sobre la dirección de un proyecto, se le escucha y al final se toma una decisión mediante un voto.
Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático es lo contrario del liderazgo democrático. Este líder va a tomar decisiones sin informar a nadie, el no considerará la opinión de sus empleados más solo de él mismo y hará que cada empleador cumpla todas sus decisiones en el momento y ritmo señalado por el líder.
Este tipo de estilo de liderazgo, no aporta para nada en el desarrollo de los trabajadores. Lo ideal es mejor tener un liderazgo más abierto al intelecto y la perspectiva del resto del equipo.
Liderazgo Laissez-Faire
Proviene del término francés “laissez faire” que significa “déjalos hacer”, que por lo general los líderes dan autoridad a sus empleadores para que ellos desempeñen su trabajo de una forma libre.
Aunque el liderazgo independiente puede empoderar a los empleados confiando en que trabajarán de la manera que ellos quieren, puede limitar su crecimiento e ignorar oportunidades de desarrollo comercial. Pero no olvidemos, que como líderes debemos de estar siempre al pendiente y dominar este tipo de liderazgo.
Liderazgo estratégico
Los líderes estratégicos buscan una motivación para cumplir con el objetivo de la empresa, asegurando que las condiciones de trabajo sean estables para todos los empleados.
Aunque habrá algunos riesgos que correr, pero lo que busca es que todos sigan el mismo objetivo.
Liderazgo transformacional
El líder transformacional, busca siempre innovar y motivar a los empleados a seguir adelante, a ser exitosos, crear cambios que ayudarán a crecer a la empresa.
Liderazgo transaccional
El líder transaccional ayuda a que los trabajadores cumplan su objetivo trazado, a cambio de una recompensa mayor o castigo en caso no lo cumpla.
Esta forma de liderazgo, lo usan con el fin de motivar a los empleados y favorecer a la empresa y cumplir con los objetivos.
Liderazgo estilo entrenador
Este tipo de liderazgo es usado para nutrir las fortalezas de cada miembro de su equipo, con el objetivo de aplicar estrategias que les permita trabajar en equipo, mediante diversas habilidades de todo el equipo que les permitirá cumplir sus tareas.
Liderazgo burocrático
Este estilo de liderazgo, no toma en cuenta la opinión de sus empleados, por el contrario él será quien dirija a lograr los objetivos y tareas mediante las políticas de la empresa.
Tiene una similitud al liderazgo autoritario, pues no les permite desenvolverse con libertad y puede poner en riesgo los objetivos y el crecimiento de la empresa.
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